6月9日至10日，中国通号召开2020年度优秀质量管理小组、质量信得过班组活动成果发表评审会，各企业层层推荐的35个小组、9个班组的活动成果进行了发表和评审，发表评审会采用网络视频会议形式，主分会场各企业的安质总监、部门负责人、小组骨干201人参加了会议，中国通号安全总监郭永泉、技术发展部部长宋志等出席了发表评审会。
经过两天紧张激烈的角逐，西安工业集团津信公司“大国工匠QC小组”、研究设计院集团“平行线上的舞者QC小组”、通信信息集团“斯福QC小组”等小组的7项成果获得特等奖；北京工业集团成通公司“新越QC小组”、城交公司“图形组态突击QC小组”、通号车辆“创兴QC小组”等小组的11成果获得一等奖；通号电缆集团焦缆公司“实践QC小组”、卡斯柯 “PCBA工艺先锋QC小组”等小组的9项成果获得二等奖；通号万全“奋进QC小组”等小组的8项成果获得三等奖。西安工业集团沈信公司电器中心调整三班、电子中心装联班以及北京工业集团北信公司手工焊接等3个班组的成果获得优胜奖；上海工程局集团上海地铁维保三、四号线AFC维护班组、通号电气化局中原公司商丘清凉寺大道涉铁立交项目等6个班组的成果获得优秀奖。
中国通号质量信得过班组以“全力制造中国铁路优质继电器”、“坚持质量第一，促高质量发展”、“优质高效，精益生产打造以生产质量为中心的创新型质量信得过班组”为课题，严格按照需求确定、建设策划、建设过程、建设成效等活动步骤开展班组建设。定位明确，关键顾客、关键需求、短板项识别准确，改进工作、目标指标制定合理且具有挑战性，完善基础管理，结合企业开展的精益生产、5S管理、TMP管理等具有创新性，在全面质量管理，弘扬工匠精神，打造优质班组，促进全面提升方面成效显著。各企业质量管理小组活动选题贴近实际，注重质量工具、方法的运用，促进员工能力和素质的提高。QC小组围绕企业方针、目标，针对施工生产、技术服务活动中存在的共性问题、难点问题组织开展活动，取得了实效。
安全总监郭永泉对股份公司质量管理小组、质量信得过班组活动给予了高度肯定。郭永泉从深刻理解开展QC小组活动重要意义，要高度重视小组活动，加强组织领导，加强制度建设，持续推进流程标准化、规范化，提质增效、质量全面提升等七方面提出要求，希望各企业充分发挥小组人员的能动性，积极调动小组人员积极性和创造性，努力为企业健康发展保驾护航。